いけちゃんと一緒にビジネスを楽しもう♬

池田の役割を発表します!

2018.07.30
池田美清

 

いけちゃんの役割を伝えるね!
まぁ、自己紹介だとおもって聴いてください♬

 

情報を発信する!

 

まずは情報を発信しよう!
その時に意識することを解説します!

 

 

何よりも僕が

『これは良いなぁ!』

『これを知ったら、○○さんは喜ぶやろうなぁ』

と思った情報をどんどん発信していこうと思います。

 

それによって、

1,僕の記事を読んでいる人が喜んでくれる
  僕の記事の価値が高まり、信頼度があがる!

2,何よりも僕自身が記事を書いて伝えることで、
  自分自身の知識がしっかりと身につく

 

ふくろう先生
ラーニングピラミッドの
人に教えるが出来るわけじゃな

 

 

記事を読んだ人のニーズが喚起される!

 

読み手の可能性を拡げる

 

あなたの記事を読んだ人には

『読んで良かったなぁ』と思われるようにする必要があります。

 

 

このように読み手に情報を提供することで

さる吉
自分ならこうしよう!
ゴン太くん
私ならこういう事が出来る!

 

とこのように自分に置き換えて想像してやりたいこと!
出来ることの可能性を拡げてほしいのです。

 

それによって

『いけちゃん!めっちゃ良い情報ありがとう!』

『いけちゃんの記事は役にたつなぁ♬』

って喜んでもらいたいのです。

 

 

 

 

池田の能力を頼って♬

 

僕が得意な事はノウハウや事例を活用して、
その人の場合はこうすれば良いんじゃない?

っていう具体的な提案が得意なので、

そういう能力が活きるのが参謀ってポジションかなと。

 

 

新しい可能性やニーズが喚起されて、

『こんな事したい!』

『あんな事したい!!』

でも、、、どうしたら良いんだろう??

 

こういう状態になりますよね。

 

いけちゃん
そんな時こそ僕を頼ってほしい!

 

自分だけで考え込まないで気軽に僕にメッセージで相談してみて。

僕自信もそれが趣味みたいなもんなんで
正直仕事っていうよりも趣味で楽しんでます。

 

もちろん、本格的に始動して企画するときは収益を考えて、
僕自身にも報酬がしっかりと発生するような企画を考えます。

 

でも最初のアイデア段階なんて、生まれたてで消えちゃう可能性も多々あります。

その段階でお金を払うのはちょっと・・・

って思いますよね。

だからこそ、LINE@の個別メッセージで気軽に相談してみてね。

 

 

 

これならGO!の場合

 

企画やアイデアが『イケそう!』と思えた時は
動くべきタイミングです。

 

逆にどれだけ良いと言われても、
ご自身が

『そうかな〜??』

と少しでも疑問に感じている状態は冷静に見つめ直すべきです。

 

 

これならいけるって思った場合は

しっかりとした目標を設定して、

それを実現出来るチームを組み、PDCAを回していく!

その時に、よくありがちなのが僕が企画を立てて一番わかっているから、
リーダー的なポジションに付くと思ってしまう事です。

僕は想像を超えて怠け者なので、
リーダーには一切向いていないです。

常に相談役として存在しているので、
作業やまとめ役などは期待しないでくださいね。

 

ふくろう先生
リーダーはしっかりと定期的にPDCAミーティングをして、
企画の状況把握や進捗確認を怠ってはいけないのじゃ!

 

リーダーがしっかりとみんなを引っ張る事が成功への絶対条件です!

 

きちんと行動をすれば、常に課題や問題にぶち当たります!

いけちゃん
逆に行動しないと課題も見えないし、
問題にもぶち当たらないので、、、

 

 

問題にぶち当たった時こそ、いけちゃんが役に立つ!

 

行動すると必ず壁にぶち当たります。

そんな時こそ僕を活用してほしいです。

僕はノウハウを教えるとかよりも、
個別の具体的な問題や課題を解決するのが得意なのです。

 

 

実際に問題が発生したり、課題に見えた時はノウハウでは解決しないのです。

ノウハウの本質をしっかりと理解して、
自分の中に落とし込めている僕だからこそ、

『なるほど〜!』

『それなら出来る!!』

って具体的な提案が出来るのです。

 

おそらく僕の一番の強みはこの具体的な計画や
アドバイスだと思います。

 

いけちゃん
これだけは本当に自信があるので、
計画を立てるときと、
問題解決の時に、
僕をフル活用してください!

 

 

計画の成功の鍵はリーダーが握っている

 

成果が出るかどうかはリーダーに掛かっています。

これはどれだけ良い環境、良い企画だとしても同じです。

 

僕はあくまでアドバイスしか出来ないのです。
僕が自分で企画を進めるのではなく、
進めるのはリーダーのあなたのなのです。

 

 

リーダーがお金だけ出して、
スタッフや周りの人に任せている人がいますが、
ほとんど成果が出ません。

かなり大きな会社でプロジェクトリーダーを任命して、
プロジェクトを予算ごと全てリーダーに任せた場合などは
プロジェクトリーダーがしっかりとしていれば成果が出ます。

これなら社長や投資家が口出しをしなくても良いでしょう。

 

でも、小さな規模のプロジェクトの場合などは

『よくわからないから任せるね』

『プロに任せた!』

などといって責任を放棄した時には、ほとんど成果が出ないのです。

 

何よりもリーダーが一番、熱い想いをもって、
しっかりとみんなを引っ張ることで目標が達成できます!

 

 

失敗なんて存在しない!

 

行動して想定どおりにいかないことなんて本当に多くあります。

でもそれを失敗と思うのか?

上手くいかないと分かった!と成果と思うのか?

すごく大事な考え方です。

 

 

だからこそ、実際にチャレンジを始めると

思い通りにいかない事や

計画通りにいかない事

なんて山のように起こります。

 

これらを失敗と認識して

『駄目だぁ』

『やっぱり上手くいかない…』

なんて落ち込んで自分を責めちゃうと
本当に楽しくなくなります。

 

これらは失敗ではなく、
『計画が上手くいかなかった』という成果が出ただけなんです。

上手くいかないから次は何をしよう?

と次のチャレンジや計画を楽しむからこそ、
チャレンジは楽しいです。

 

ゲームでもスポーツでも

初めてやってから一回も失敗せずに
思い通りに出来たら楽しいですか??

 

思い通りにいかないで何度もミスを重ねながら、
上手くなっていくからこそ、成長を楽しめるし、
成果を楽しめるんですよね。

 

だからこそ、
チャレンジを楽しみながら周りの人を巻き込む計画を練っていきましょう!

 

 

気軽にいけちゃんに相談しよう!

 

いけちゃん
気軽に何でもそうだんしてね!
池田さんより、いけちゃんと呼んでくれる方が
気軽に相談できるのでぜひ呼んでみてくださいね。

 

 

あなたが思いついた!

なんとなく思いつきそう!

って段階でも気軽のいけちゃんのLINE@からご相談くださいね。

 

僕は相談自体が楽しいので、遠慮なくメッセージを送ってくださいね。

 

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